Im Projekt-Setup, das auch als Projektinitialisierung bezeichnet werden kann, werden die Rahmenbedingungen zur Planung und Durchführung des Evaluierungsprojektes definiert und festgelegt. Ein Projekt-Setup sollte jedem Projekt voraus gehen um späteren Missverständnissen vorzubeugen.
Was ist das Ziel des Projekt-Setups?
Ziel des Projekt-Setups ist es eine klare Definition der Projektziele, -parameter und -erwartungen, sowie des Projektumfangs, um sicherzustellen, dass alle Projektbeteiligten ein gemeinsames Verständnis von diesen Rahmenbedingungen haben und dass das Projekt reibungslos ablaufen kann. Es legt somit den Grundstein für ein erfolgreiches Projektmanagement und Projektcontrolling, indem es sicherstellt, dass das Projekt gut geplant und vorbereitet ist, bevor die eigentliche Arbeit beginnt. Dadurch wird die Wahrscheinlichkeit von Problemen und unerwarteten Hindernissen während der Projektumsetzung verringert und die Chancen auf den Erhalt der gewünschten Ergebnisse erhöht.
Welche Komponenten gehören zum Projekt-Setup?
– Ziel, bzw. die Ziele Ihres Vorhabens
– Team, Rollen und Verantwortlichkeiten
– Zeitplan
– Budget und Ressourcen (Zeit, Kapazitäten und Geld)
– Kommunikation
– Organisation (Eskalation)
– Risikobewertung
Wie wir von Interlink Innovation Sie beim Projekt-Setup unterstützen
Für das Projekt-Setup haben wir zahlreiche Templates entwickelt, die eine klare Organisation und einen schnellen Start Ihres Evaluierungsprojektes sicherstellen. Gemeinsam mit Ihrem Projektteam erarbeiten und definieren wir die Rahmenbedingen für Ihr Projekt. Damit stellen wir ein gemeinsames Verständnis sicher und schaffen die Voraussetzungen und einen erfolgreichen Projektstart.
So könnte Ihre Roadmap für die Evaluierung Ihres ERP Systems aussehen
Unsere Roadmap für Ihr Evaluierungsprojekt leitet Sie durch die einzelne Phasen. Mithilfe unseres Canvas können Sie Schritt für Schritt die notwendigen Aufgabenbereiche abarbeiten.
